皆さん、こんにちは。雨の火曜日です。最近なぜか「プーさん」と呼ばれるイマムラです。そこまでハチミツ好きでもないんですが（笑）

　さて、今週は仕事における改善術の本の中から書かせてもらいます。（どうぞ、パクリ王と呼んでおくんなせ～　笑）

　モデルとなっている会社は日本が世界に誇る企業「ＴＯ★★ＴＡ」です。　今日書かせていただく改善術は【知識よりも意識を高めろ】です。

　〈意識は知識と知恵と経験の総和〉

　ムダを省いて原価をを下げるには「原価知識」が必要と考えがちだが、そうとは限らないらしい。原価知識も大切だが『原価意識』をもつことが重要とのこと。知識だけの単純計算をしてしまうと経済常識だけになり失敗することが多くなるそうだ。マニュアル的に書き表せるものではなく、原価知識の上に知恵や勘、経験やタイミングなどを積み重ね、現実に即した『原価意識』を持って日々の改善に取り組むのが大切である と書かれてあります。

　知識と意識の差は、改善の全体についても言えることらしく、【問題知識ではなく「問題意識」を持つことで、本当の問題が見えてくる。改善知識ではなく「改善意識」を磨くことで改善が実行されていく。】

　　企業は人なり　…と、聞いたことがあります。

　いや～、奥が深うございますね。


　インフルがまだまだ猛威をふるっております。ご注意ください。


　また来週です。　クリックをお願い致します。



 

ブログランキング！