もう雨らしい雨が降らなくなってどの位たつでしょう。
水不足があちこちでいわれていますが、自分の地区でも田植えができるだろうか？という話が出ていますし、実際種まきさえその時期を決めかねています。
建設現場においてはありがたい晴天ですが、農家のせがれとしてはまとまった雨も複雑な思いで待っています。
月曜日担当の工藤です。

土曜日の夕方に旬鮮工房『源太』で、弊社の23期経営計画発表会が行われました。
それまでの準備には、毎年の事ながら大変で、社内の人間とはいえ多くの人の前で発表するということはやはり緊張してしまいます。

イメージとしては、今年はこうなりたいとかいろんな事をしてみたいということが何となくありますが、それを皆に伝える形に整えて言葉や映像で伝えるということは、「何がしたい。」ということを明確にしなければならず、理想は考えながらも今を取り巻く環境と合わせ考えながら、具体的に表すことができなければ何も伝わらないという難しさを感じていました。

自分たちの発表のあと、会計事務所の先生より目標管理の講義をして頂きましたが、最後に

『倒産の最大原因は問題の先送りです。』

といわれた時、まさにこれが核心かと自分を振り返り考えさせられました。

そして最後の締めのあいさつに会長が立たれ、正直『恐ろしさ』を感じながらそのあいさつを聞いていましたが、よく聞かされる創業者の先代の話は、まさに裸一貫であり、よくいわれる景気のせいとか、行政が悪いなどということとは一切関係なく事業を発展させていったその強い実行力は仕事の原点という気がして感じるものがあります。

皆に知らしめる数値と行動の目標。
方向性や意識を統一するために、もちろん必要です。
そしてそれを必達目標として実践して行くには、強い実行力がなければ達成することができず、映し出されたプロジェクターからの数値目標が、その電源を切ると何も残らないのと同じようにただ映し出されただけの目標になってしまいます。

終わってホッとしたような気がするのは、人前での発表が終わったからだけで、本当に緊張しなければならないのはこれからです。
ありがとうございました。

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